工厂管理工具手册

开篇：这本手册怎么用

所有案例都发生在同一家虚拟工厂——明华五金制品厂（3 条装配线、1 个冲压车间、1 个注塑车间、1 个仓库，产品为电热水壶）。它不完美：车间乱、不良率高、项目总延期——正是练习工具的好地方。

① 左侧目录切换四大类、翻本类工具清单，或用搜索框直接找工具（手机点右下「目录」展开）；② 点击任意工具卡片，免费预览「一句话 → 什么时候用 → 前 2 步做法」，完整步骤、名词解析、工厂实例与避坑指南在完整版工具包中；③ 学完点「标记已掌握」，进度自动保存在本机；④ 不知道用什么工具时，翻附录 A 速查表。

精益、质量、项目、思维模型四大类工具，底层共用一个思维循环——计划（Plan）→ 执行（Do）→ 检查（Check）→ 处理（Act），转一圈不算完，要一圈一圈持续转。其中「思维模型」收录通用思考、人力资源、经济决策与管理定律四组共 36 个模型。